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NetzWerke: Die Geschichte der Stadtwerke München

Bähr Johannes, Erker Paul

Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • VON JOHANNES BAHR

I. Frühe Versorgungssysteme

  • VON JOHANNES BAHR
  • 1.  Am Anfang waren die Wasserbriefe
  • 2.  »Noch ziemlich finster«: Die erste Straßenbeleuchtung
  • 3.  Der späte Übergang zur Gasbeleuchtung

II.   Kommunalisierung im Übergang zur Moderne
VON JOHANNES BAHR

  • 1.  Das erste kommunale Großprojekt: Wasser aus dem Mangfalltal
  • 2.  Die Kommunalisierung der Energieversorgung
    • Der Konflikt mit der Gasbeleuchtungsgesellschaft
    • Erste Kraftwerke und Gründung der Städtischen Elektrizitätswerke
  • 3.  Von der Pferdestraßenbahn zu den Städtischen Straßenbahnen
  • 4.  Ein Volksbad für die Münchner
  • 5.  Erste Blütezeit der Kommunalwirtschaft
  • 6.  Bewährungsproben: Erster Weltkrieg, Revolution und Inflation
  • 7.  Mit Krediten die Zukunft sichern: Der Ausbau in der Ära Scharnagl

III. »Stadtwerke der Hauptstadt der Bewegung«
VON JOHANNES BAHR

  • 1.  Nazifizierung der Leitungsgremien und Kontinuität der Verwaltung
    • Werkleiter und Werkausschuss
    • Das »Führerprinzip« in der »Hauptstadt der Bewegung«
  • 2.  Vom Regiebetrieb zum Eigenbetrieb: Die Gründung der Stadtwerke
  • 3.  Die Entwicklung der Kommunalbetriebe in der »Führerstadt«
    • Strom für die Aufrüstung
    • Wasserwerke und Bäder
    • Omnibusse statt Straßenbahnen?
  • 4.  Kriegswirtschaft und Kriegsschäden
  • 5.  »Stets gut und anständig behandelt«? Der Zwangsarbeitereinsatz

IV. Städtische Monopolverwaltung am kommunalpolitischen

  • Zügel: Wiederaufbau und Modernisierung
  • VON PAUL ERKER
  • 1.  Prekäre Versorgungslage, Wachstum und Modernisierung:
    • Infrastrukturprobleme der einzelnen Bereiche
    • Die unmittelbaren Wiederaufbaujahre.
    • Zwischen Kohlepolitik, Erdgasboom und der Vision des eigenen
    • Atomkraftwerks oder: Der lange Kampf um die »Eigenständigkeit der EW nach Betrieb und Preis«
    • Absturz in die roten Zahlen und erste Sanierungsbemühungen:
    • Die Verkehrsbetriebe
    • Versorgungssicherheit und Qualität: Die Wasserwerke
  • 2.  Die Bewältigung der Wachstumsdynamik: Tarifdebatten, Ertragsentwicklung und Sorgen um die Eigenkapitalausstattung
  • 3.  Die Organisationsreform von 1959

V.  Städtische Versorgung im Zeichen von Ölkrise, Umweltdebatte und neuer Atomenergiepolitik
VON PAUL ERKER

  • 1.  Kraftwerkspoker und Strompreisgerangel. Konkurrierende Interessenlagen in der kommunalen Energieversorgung
  • 2.  Der kurze Abschied von der Tram. Die Verkehrsbetriebe in den Zwängen kommunaler öffentlicher Nahverkehrspolitik
  • 3.  »Projekt Oberau« und der endlose Wasserkrieg
  • 4.  An den Grenzen des Querverbundsystems. Unternehmensstrategie und betriebswirtschaftliche Entwicklung
  • 5.  Die verschleppte Rechtsformänderung. Organisationsreformen und Aufbruch zur »IT-based Company«

VI. Der lange Weg von der städtischen Verwaltungsbehörde zum kommunalen Versorgungsunternehmen
VON PAUL ERKER

  • 1. Die Rechtsformänderung der SWM im Zeichen der Liberalisierung der Märkte
  • 2. Am Vorabend der »Energiewende«: Das Energiekonzept von 1985 und die goldenen Jahre der Atomkraftwerksbeteiligung
  • 3.  Wettbewerb und Wandel der Verkehrsmärkte: Umbruch der
  • Verkehrsbetriebe und die große Verkehrsverbund-Reform
  • 4. Sanierungsfall SWM? Unternehmensstrategien, betriebswirtschaftliche Entwicklung und IT-Einsatz
  • 5. Auf der Suche nach einer neuen Unternehmenskultur: Aspekte der Unternehmensstrategie im Wandel

VII. Die SWM in der neuen Energiewelt: Herausforderungen und Problemlagen im Zeichen von Wettbewerb und neuem Regulierungsregime
VON PAUL ERKER

  • 1. Branchenentwicklung und politische Rahmenbedingungen im
  • Zeichen hoch volatiler Energiemärkte
  • 2. Strategie und Politik zwischen kommunalem Versorgungsauftrag und marktwirtschaftlicher Unternehmenspolitik
  • 3. Ausbauoffensive Erneuerbare Energien: Die SWM als Vorreiter und Schrittmacher der Energiewend
  • 4. Antworten auf die Veränderungen urbaner Mobilität und Lebensqualität: Die Infrastrukturdienstleistungen Verkehr und Wasser
    • Vom Verkehrsunternehmen zum Mobilitätsdienstleister:
    • MVG-Gründung und Modernisierungspolitik
    • Alte und neue Wasserkonflikte
  • 5. Betriebswirtschaftliche Performance: Risiken, Return on
    • Investment und Rentabilität oder: Der lange Atem nachhaltiger
    • Investitionen und die Abkoppelung von der Branchenentwicklung im Spiegel der Zahlen

Zusammenfassung und Ausblick
VON PAUL ERKER

  • Anhang
  • Anmerkungen
  • Quellen- und Literaturverzeichnis
  • Chronik
  • Verzeichnis der Werkleiter und Geschäftsführer
  • Grafikverzeichnis
  • Tabellenverzeichnis
  • Abbildungsnachweis
  • Personenregister
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